태도의 정립
『일의 감각』은 단순히 ‘일을 잘하는 법’을 말하는 책이 아닙니다. 이 책은 우리에게 “당신은 왜 일을 하는가?”라는 근본적인 질문을 던지며 시작합니다. 저 역시 직장 생활을 하며 수많은 업무에 치이고, 의미 없는 루틴 속에서 무력감을 느끼던 때가 있었습니다. 하지만 이 책은 그런 ‘일의 혼란기’에 있는 저에게 다시 한 번 중심을 잡게 해주었습니다. 작가는 일에 대한 태도, 즉 '왜 일하는가', '어떻게 일할 것인가'에 대한 자신의 철학을 명확하게 드러냅니다. 특히 ‘성실한 태도는 결과보다 중요하다’는 그의 말에 저는 깊이 공감했습니다. 요즘 사회는 성과 중심으로 모든 것을 판단하지만, 이 책은 성과에 앞서 ‘자기 기준’을 지키는 태도가 진짜 프로라고 말합니다. 이를 통해 저는 일에 대한 제 관점을 전환하게 되었고, 더 이상 외부 평가에 일희일비하지 않고, 스스로 만족할 수 있는 태도를 가꾸는 것이 진짜 성장이라는 생각을 하게 됐습니다.
기준의 설정
『일의 감각』을 읽으며 특히 인상 깊었던 부분은 ‘기준’이라는 단어였습니다. 작가는 일할 때 가장 중요한 것은 외부의 잣대가 아니라 자기만의 기준이라고 말합니다. 저는 그동안 ‘좋은 일’, ‘성공적인 성과’라는 개념을 남들이 정해준 기준에 맞추려 했던 것 같습니다. 하지만 이 책을 통해 ‘내가 생각하는 좋은 일의 기준은 무엇인가?’를 처음으로 진지하게 고민하게 됐습니다. 작가는 좋은 일에는 분명한 기준이 있어야 하며, 그 기준은 효율성과 완성도, 그리고 타인을 배려하는 마음이 함께 작동할 때 비로소 만들어진다고 말합니다. 이 문장을 읽고 나서 저는 제 업무 방식과 태도를 다시 점검해보았습니다. 불필요한 완벽주의에서 벗어나, 진짜 중요한 부분에 집중하려는 시도를 하게 되었죠. 기준이 생기니 선택이 명확해졌고, 혼란 속에서도 방향을 잃지 않게 되었습니다. 이처럼 『일의 감각』은 단순한 업무 스킬이 아니라 일하는 사람의 중심을 세우는 데 도움을 주는 책이었습니다.
성장의 지속
이 책이 특별한 이유는, ‘일 잘하는 사람’이 되라는 메시지를 넘어서 ‘일을 통해 성장하는 사람’이 되라고 말하기 때문입니다. 작가는 일은 수단이 아니라 과정이며, 그 속에서 자신을 발견하고 확장해가는 여정이라고 강조합니다. 저는 이 문장을 읽으며 일에 대한 피로감이 조금은 덜어졌습니다. 결과에 집착하거나 성과에만 몰두하다 보면, 일을 ‘버텨야 하는 것’으로만 여기게 됩니다. 하지만 작가가 말하는 ‘일의 감각’은 그보다 더 섬세하고 인간적인 것입니다. 때로는 실패도 받아들이고, 때로는 지루함 속에서도 자신만의 방식으로 의미를 찾아가는 과정이야말로 일의 본질이라는 그의 생각은 저에게도 깊은 울림을 주었습니다. 이 책을 읽고 난 후 저는 ‘좋은 결과’보다 ‘좋은 성장’을 목표로 삼게 되었습니다. 지금 맡고 있는 일이 비록 반복적이고 단순하더라도, 거기에서 내 기준과 태도를 정립하며 성장하는 것이야말로 진짜 일하는 사람의 자세라고 생각하게 되었죠. 이 책은 일 속에서 방향을 잃은 모든 사람에게 반드시 필요한 ‘나침반’ 같은 책입니다.